Om os
Mød Casper – vores talknuser
Casper Larsen, Chief Finance Business Partner – Industry, APAC
Hvem er jeg?
Jeg har en kandidatgrad i Economics and Business Administration – Applied Economics and Finance fra CBS. Jeg startede som Mergers & Acquisitions-rådgiver i Danmark, inden jeg kom til Grundfos i Vietnam i 2009. Siden da har jeg haft forskellige stillinger i Grundfos, både på hovedkontoret og i Thailand og Singapore, hvilket har gjort min karriere virkelig global.
I de første par år opdagede jeg hurtigt, at Grundfos giver dig mulighed for at udvikle dig og vokse fagligt i overensstemmelse med dine interesser og karriereønsker.
Global karriere og udvikling
I løbet af min karriere hos Grundfos har jeg arbejdet i flere lande. Med min erfaring fra Vietnam, Thailand og Singapore kan jeg ærligt sige, at jeg har fået værdifuld international indsigt i både mit fagområde og i Grundfos. For mig er det meget attraktivt og grunden til, at jeg valgte Grundfos. Men grunden til, at jeg bliver, er en anden.
Grunden til, at jeg har haft forskellige stillinger, er, at jeg tror, det grundlæggende er sundt for mig at prøve noget nyt. Nogle mennesker finder tryghed i at blive i den samme stilling i 10-15 år, men jeg bliver motiveret af at prøve noget nyt en gang imellem. Det giver mig mulighed for at ændre mit perspektiv, og jeg ser det som en kæmpe fordel, at Grundfos har støttet mig i dette. Nu kan jeg bruge min indsigt i andre dele af organisationen og i forhold til det lokale team. Det er både motiverende og nyttigt.
Sådan gør jeg en forskel
Som Chief Finance Business Partner fungerer jeg som det primære økonomiske kontaktpunkt for Industry APAC-ledelsesteamet og understøtter deres forretningsbeslutninger. Selvom jeg refererer til og arbejder tæt sammen med det globale Finance Business Partner-team, er jeg til daglig en fuldt integreret del af Industry APAC-teamet.
Vores fokus er at give industrikunderne den bedst mulige oplevelse, og med den nye struktur (Grundfos gennemgik en intern omstrukturering i februar 2021, red.) bliver beslutningsprocesserne gradvist enklere. Det er interessant at opleve forandringerne, og jeg tror på, at vi med den nye struktur kan gøre en større forskel for kunderne.
Det, jeg virkelig godt kan lide ved min nuværende stilling, er, at jeg igen er tæt på kunderne. De stillinger, jeg har haft i koncernen de sidste fem år, har været enormt spændende og givende i al deres kompleksitet. Men jeg nyder også virkelig at være tættere på kunderne igen og de daglige beslutninger på gulvet. I koncernfunktionerne arbejder vi ofte på et mere strategisk plan, men når man er tæt på forretningen, kan man se de direkte konsekvenser af de beslutninger, man træffer – både for kollegerne og kunderne.
Balance mellem arbejde og fritid
Gennem hele min karriere har Grundfos været meget hjælpsom. I forbindelse med min seneste omplacering, som blev noget påvirket af Covid-19-restriktionerne, gav Grundfos mig en hel del fleksibilitet til at kunne håndtere den usædvanlige situation. Jeg kunne selv prioritere, hvor og hvordan tingene skulle gøres, hvilket naturligvis også skaber større villighed til at være fleksibel den anden vej rundt.
Jeg sætter stor pris på, at Grundfos hjælper mig med at gøre karriere og samtidig have en fornuftig balance mellem arbejde og fritid. Jeg plejer at sige, at Grundfos næsten er som en stor familie. Virksomheden har både evnen og viljen til at tage sig af sine medarbejdere og hjælpe os gennem både op- og nedture.