Über Grundfos
Hier ist Casper – unser Zahlenjongleur bei M&A
Casper Larsen, Chief Finance Business Partner – Industry, APAC
Wer ich bin
Ich habe einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaft im Fach Angewandte Wirtschafts- und Finanzwissenschaft der Copenhagen Business School. Zunächst habe ich als Berater für Fusionen und Übernahmen in Dänemark gearbeitet, bis ich 2009 zu Grundfos Vietnam wechselte. Seitdem hatte ich verschiedene Positionen bei Grundfos inne – am Unternehmenssitz sowie in Thailand und Singapur. Meine Karriere ist also richtig international.
In den ersten Jahren habe ich rasch festgestellt, dass man sich bei Grundfos je nach den eigenen Interessen und Karriereperspektiven beruflich weiterentwickeln und wachsen kann.
Internationale Karriere und persönliches Wachstum
Meine Karriere bei Grundfos erstreckte sich über mehrere Länder. Ich konnte in Vietnam, Thailand und Singapur Erfahrung sammeln und kann ehrlich sagen, dass ich auf internationaler Ebene wertvolle Einblicke in meinen Beruf und in Grundfos gewonnen habe. Für mich ist das äußerst attraktiv und der Grund, warum ich mich ursprünglich für Grundfos entschieden habe. Aber der Grund, warum ich bleibe, ist ein anderer.
Ich habe schon mehrfach die Position gewechselt, weil ich der Meinung bin, dass ein solcher Wechsel für mich grundsätzlich gesund ist. Manchen Menschen tut es vielleicht gut, 10 bis 15 Jahre lang in der gleichen Position zu bleiben, aber mich motivieren gelegentliche Wechsel. Sie geben mir die Chance, die Perspektive zu wechseln, und ich betrachte es als großen Vorteil, dass Grundfos mich dabei unterstützt. Jetzt kann ich die Erkenntnisse, die ich gewonnen habe, in anderen Teilen der Organisation einsetzen und auf das lokale Team anwenden. Das ist sowohl motivierend als auch nützlich.
Wie ich etwas bewegen kann
Als Chief Finance Business Partner fungiere ich in Finanzfragen als Hauptansprechpartner für das Managementteam von Industry APAC und unterstütze es bei seinen Geschäftsentscheidungen. Ich berichte zwar an das globale Finance Business Partner Team und arbeite eng mit diesem zusammen. Aber im Arbeitsalltag bin ich fest ins Industry APAC Team eingebunden.
Unsere Hauptaufgabe liegt darin, unseren Industriekunden das bestmögliche Erlebnis zu bieten, und mit der neuen Struktur (Grundfos hat im Februar 2021 eine interne Umstrukturierung durchlaufen – Anmerkung der Redaktion) werden die Entscheidungsprozesse allmählich einfacher. Es ist interessant, die Veränderungen zu erleben, und ich denke, dass wir mit unserer neuen Struktur mehr für unsere Kunden tun können.
Was mir an meiner jetzigen Position so richtig gut gefällt, ist die Nähe zum Kunden, die ich jetzt wieder habe. Die Positionen, die ich in den letzten fünf Jahren im Unternehmen hatte, waren in all ihrer Komplexität enorm interessant und bereichernd. Aber ich genieße es auch, wieder zurück zu sein, näher am Kunden und den täglichen Entscheidungen vor Ort. In den Unternehmensfunktionen arbeiten wir oft auf einer eher strategischen Ebene. Wenn man aber so nah am Unternehmensgeschehen ist, dann sieht man ganz direkt das Ergebnis der Entscheidungen, die man trifft – sowohl für die anderen Beschäftigten als auch für die Kunden.
Work-Life-Balance
In meiner gesamten Karriere hat mich Grundfos als Arbeitgeber sehr unterstützt. Bei meinem letzten Umzug , der durch die Covid-19-Beschränkungen etwas erschwert wurde, gewährte mir Grundfos ein gewisses Maß an Flexibilität, sodass ich die ungewöhnliche Situation besser bewältigen konnte. Ich war in der Lage, Prioritäten zu setzen, wo und wie ich die Dinge erledige. Das fördert natürlich auch umgekehrt die Bereitschaft, flexibel zu sein.
Ich schätze es sehr, dass Grundfos echtes Interesse daran hat, mir einerseits eine Karriere, aber andererseits auch eine vernünftige Work-Life-Balance zu ermöglichen. Ich sage immer, Grundfos ist fast wie eine große Familie. Das Unternehmen ist ehrlich bereit und in der Lage, sich um die Arbeitnehmer zu kümmern und uns durch Höhen und Tiefen zu unterstützen.