L’apprentissage est dans notre ADN

Tout a commencé avec notre fondateur, Poul Due Jensen, qui a toujours accordé une grande importance à la connaissance et à l’apprentissage. Et nous croyons toujours que la clé du succès est de permettre à nos employés de prendre la responsabilité de leur propre apprentissage.

Aujourd’hui, vous apprenez où et quand vous en avez besoin. Vous aurez accès à des technologies d’apprentissage de pointe et à un large éventail de cours, d’opportunités d’apprentissage numérique et de programmes de développement. Certains se déroulent à la Poul Due Jensen Academy, un centre de formation spécialisé situé dans notre siège au Danemark.

Opportunités d’apprentissage et de développement

Nous voulons que vous et tous les employés de Grundfos atteigniez votre plein potentiel. Voici quelques points forts des opportunités mondiales que nous offrons à tous nos employés.

Mentorat

Grâce à notre programme de mentorat de 12 mois, nous créons des liens significatifs qui inspirent l’apprentissage, la confiance et la croissance professionnelle pour les mentors et les mentorés.

Développement du leadership

Nous soutenons le développement individuel des leaders grâce à une gamme de programmes, d’outils et d’autres opportunités d’apprentissage, allant des compétences fondamentales aux stratégies transformatrices, afin qu’ils puissent entreprendre un parcours adapté à leur rôle.

« C’est très engageant, je suis vraiment impressionné par le programme – des compétences concrètes que vous pouvez immédiatement utiliser avec votre équipe. »
Patrick Sless, Directeur des ventes régionales, WU – Canada & USA

Inscrit au programme Transform Leadership Development, avril 2024

Talent global

Nos programmes de talents mondiaux – SHAPE, SHIFT et STRIVE – accélèrent le développement, construisent des compétences prêtes pour l’avenir et préparent les participants à des rôles complexes tout en élargissant leur réseau.

SkillUp!

SkillUp! invite les collègues à des sessions inspirantes qui explorent et renforcent les compétences sur des thèmes influençant notre manière de travailler, tels que la stratégie, l’innovation et la croissance personnelle.

Dialogue sur la performance et le développement

Un dialogue régulier avec votre responsable tout au long de l’année se concentre à la fois sur votre travail et vos objectifs de développement. Chaque année, nous discuterons des leçons précieuses apprises ainsi que des domaines clés pour l’avenir.